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集团公司履行社会责任工作领导小组:

   2020年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年,也是设备物资公司全面推动深化改革和履行社会责任工作不断深入的一年。为深入贯彻落实党中央、国务院关于脱贫攻坚的决策部署,在集团党组的坚强领导下,集团公司社会责任办、党群工作部(工会工作部)、公益基金会的具体指导下,设备物资公司利用自有三峡e购电商平台,整合各定点扶贫及帮扶区域农产品产业链供应资源体系,打开电商消费扶贫新局面,为各区域农产品产业化赋能,全方位履行央企责任,抓紧抓实抓细电商化消费扶贫采购方案,助力集团公司高质量完成全年消费扶贫工作任务现就2020年工作情况及2021年工作思路汇报如下:

   一、2020年电商消费扶贫工作情况

  (一)创新打造消费扶贫新模式,形成广泛带贫效应

   2020年,公司利用三峡e购员工商城新平台,全面贯彻落实集团电商化采购工作方案,充分发挥电商效应,保持与各地方政府和挂职干部紧密联系,加强农产品质量和价格管控,重点对接重庆巫山、奉节、江西万安和内蒙古巴林左旗四个定点区域,并按集团指示,将带贫范围扩展到甘肃、湖北、西藏、四川、云南、新疆等省区,累计对接政府指定的25家电商服务中心和供应商,梳理上架670种特色产品。扶贫区域数量是去年4倍,涉及农产品品类增加8倍,全面优化了上下游供销体系,好质量把控与监督,打造了农户-带贫企业-三峡e购-终端客户新模式,让消费扶贫的红利惠及到更多农户。

  公司多渠道宣传扶贫产品,开设三峡e购扶贫专题频道,展开扶贫产品推广活动2次,联合各地开展促销活动3次。在10月15日集团公司扶贫日活动成果展期间,受邀设立了6个电商扶贫成果展台,宣传展示各地特色农产品,受到国务院扶贫办副主任洪天云等领导的高度肯定。目前,在多方宣传效应下,公司已经为集团内70余家单位供应了2500万元的消费扶贫物资占集团公司全年消费扶贫总额(3846万)的65%,商品上架数量、订单金额同比增长741.77%、296.2%(2019年上架79种扶贫物资、扶贫订单金额631万),其中带动个人消费金额超50万元,凝聚多方力量,形成了积极广泛的带贫效应,陆续收到各地方政府部门发来的感谢信。

  (二)高效落实山南会议精神,助力集团在藏资源获取

   6月13日西藏自治区深度贫困地区脱贫攻坚现场推进暨深化对口援藏扶贫工作会精神后,按照集团公司领导的指示要求,公司迅速联合西藏能投公司成立专项工作,先后两次赴藏拜访西藏自治区扶贫办、农业农村厅等政府部门,实地调研考察藏区特色农牧产品企业,在藏组织召开三峡集团藏区消费扶贫专项采购对接会,半月内即高效完成供应链体系搭建,上架69种藏区特色农牧产品,在成都组织西藏自治区特色农牧产品大型推介会,单日订单量突破70万元。在集团公益基金会的大力协调和各单位的大力支持下,12天高效完成下单采购,专项采购金额达到312万元,并带动个人消费4.4万元、外部客户消费3.66万元目前采购总金额已达383.52万元。西藏农产品出口事宜也在多方努力下实现突破,确认了出口市场及方式,下一步将积极推动藏区产品出口的落地实施。

   集团公司通过电商化模式助力西藏脱贫攻坚,西藏自治区党委、政府领导给予高度肯定,人民网、中国经济网、西藏日报等中央、地方媒体均进行了宣传报道,产生了积极广泛的社会影响。9月1日,在拉萨市举办的西藏自治区扶贫月启动仪式上,集团公司荣膺“西藏自治区扶贫示范企业”并被授予奖牌。助力集团在藏业务发展和资源获取。

  (三)支持库区移民发展,巩固脱贫攻坚成果

   按照集团公司领导指示,公司第一时间与当地供应商对接仅用10天就实现雷波脐橙上架销售,目前销售量超5000斤;按照集团公益基金会的指示,已上架禄劝撒把火腿、天麻等特色产品;在移民办的大力支持下,已实现昭通苹果等特色农产品上架销售。目前,公司正积极对接四川屏山等地供应商,加快优质农副产品上架进度,充分发挥电商扶贫效应,全面支持库区移民发展,巩固脱贫攻坚成果。

  (配合开展健步走积分兑换,扶贫锻炼两不误

   按照集团工会要求,公司积极配合开展“重走长征路,脱贫作贡献”全员健步走积分兑换活动,高效对接集团二级单位工会,开20余累计金额超125万的健步走分兑换扶贫物资活动,促进扶贫物资销售调动了员工锻炼身体积极

  (五)做好扶贫工作,讲好扶贫故事

  公司积极履行企业社会责任,以公司外网和企业微信公众号为阵地,强化新闻宣传,加大品牌建设,提企业品牌影响力。通过“青春设备”“三峡e购”等企业微信公众号,宣传报道公司有关扶贫工作的典型举措和成效经验,推送扶贫宣传稿件12篇,并积极与三峡小微、三峡公益及其他宣传平台保持沟通联系,拓宽宣传范围、加大宣传推介力度,组织参加各类征文征集活动,做好扶贫工作,讲好扶贫故事。在三峡集团扶贫办、新闻品牌中心联合举办的“决胜脱贫攻坚 你我一同见证”主题征文活动中,公司员工黄权恒的《为了雪域高原上那一曲欢快的锅庄舞》和委派扶贫干部王林的《一个村庄的发展与变迁》在众多优秀作品中脱颖而出,分别荣获二、三等奖的好成绩。公司受集团委派的扶贫干部邹春宝的文章《小康路上,一个也不能少》在由国资委宣传局、人民网联合主办的“全面小康 央企担当”第三届中央企业优秀故事征集展示活动中入选,并在人民网展示。

   2021年工作思路

  2021年,是国家“十四五”规划开局之年,是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一年,也是脱贫攻坚向乡村振兴战略接续实施的关键之年。公司将全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央脱贫攻坚决策部署,坚持“政府主导、企业帮扶”工作机制,继续践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,充分发挥公司专业技术优势,进一步推进履行企业社会责任工作,以更好服务集团公司整体战略。

 (一)深化电商消费扶贫

  1.继续发挥好自有电商平台覆盖效应助力巩固提升脱贫攻坚成果。2021年公司将全面总结现有电商扶贫工作经验基础,继续积极配合集团公司社会责任办、党群工作部(工会工作部)、公益基金会做好帮扶工作,充分发挥自有电商平台效应,形成可持续的消费力量,助力集团资源获取。一是沟通联系现有各区域供应商,广开销路加快整合各地应季农产品;二是拓宽现有宣传渠道,形成公益扶贫类、特色新品类等多种配套宣传推广措施,发挥电商宣传的覆盖效应;三是梳理总结扶贫产品存在的物流、包装等问题,与现有各大电商平台制订改善方案,帮助各区域供应商降低物流损失,提升产品质量客户满意度。积极与重庆巫山旅游运营公司开展合作,探索扶贫旅游新模式

  2.办好扶贫干部培训班,提升电商扶贫业务技能。公司将根据疫情的实际情况,在总结各区域目前电商运作经验和不足的基础上,组织开展“集团公司帮扶区域电商扶贫业务技能培训”,安排有针对性的课程,提升各区域供应商的电商意识、电商运作能力,助力集团定点帮扶区域供应商学会如何用电商去打开市场,实现产品产业化,降低农牧产品滞销情况,巩固脱贫攻坚成果。

  3.打造线下实体店扶贫专区为积极响应集团各区域各单位呼声诉求,公司将陆续启动三峡e购实体店建设,打造电商OTO新模式,将三峡e购客户服务从线上延伸到线下。利用线下实体店面设立扶贫产品销售专区,定期更新销售西藏等区域具有特色的农副产品,形成长效帮扶机制,同时寻求相关单位支持帮助,打通员工餐卡支付渠道,形成全新全面的“线上+线下”销售模式,让员工感受“看得到摸得着”的电商采买新体验,充实集团员工“肉篮子、米袋子、奶罐子、茶缸子”,进一步巩固脱贫攻坚成果,助力各地打开市场,形成更加广泛的带贫效应。

 (持续做好移民帮扶工作。按照集团公司的统一部署和工作安排,继续积极配合做好集团公司对定点扶贫县扶贫工作,选派干部挂职,促进贫困县经济发展和社会和谐稳定。认真落实集团公司履行社会责任“精准扶贫”主战场,组织参与三峡库区和金沙江库区移民后续帮扶工作。同时,热心参与公益事业,组织参加各类公益活动,开展扶贫救困、灾害救助、突发事件应急救助等行动。

 ()加大宣传工作。与三峡小微、三峡公益及及其他宣传平台保持沟通联系,拓宽宣传范围、加大电商消费扶贫宣传推介力度。同时,引导公司全体员工关注扶贫攻坚等履行社会责任工作,自觉投身社会责任工作实践,实现社会责任与企业生产经营管理的有机融合,不断提升企业竞争能力,促进公司品牌建设。