长江三峡设备物资有限公司是中国三峡集团旗下专门从事设备物资管理和物流专业服务的全资子公司，致力打造集团物资设备集约化管理的共享服务中心和操作实施平台。20年来秉承“专工成业、跬步致远”的经营理念，先后为举世瞩目的三峡工程以及金沙江溪洛渡、向家坝、乌东德、白鹤滩四座梯级电站的建设运行提供了仓储管理、机电设备商务代理、设备物资合同执行、起重运输及重大件码头管理、成品油与民爆用品供应等服务，是铸就大国重器的见证者和主要参与者。

　　近两年，设备物资公司紧跟三峡集团战略布局，扎实推进各项改革任务，扩大经营范围，拓展内外部市场，搭建电子商务平台，积极探索集团设备物资集约化之路，在促进集团公司采购效益最大化的同时，企业也得到了快速发展，资产总额、营业规模是改革转型方案实施前的3倍和5倍。

　　专工成业，逐步凝聚底气与实力

　　设备物资公司因三峡工程建设而生。2000年，三峡工程进入砼施工高峰，当年的三峡总公司为盘活工程退场土石方施工机械，成立了三峡工程设备有限公司。2005年，随着永久机电设备合同国内商务代理业务的注入，公司专业化服务定位逐渐清晰，核心业务被列入集团发展规划中。

　　公司因三峡集团发展而兴。2005年，跟随集团金沙江水电开发步伐，越来越多三峡设备人驻扎深山峡谷，运用设备物资管理专业能力，全力保障工程建设，精细服务电力生产，在金沙江畔开启筑梦之旅。他们是工程建设的“粮草官”，确保物资设备供应保障有力；他们守着“粮草库”，随时提供优质高效、周转有序的专业仓储服务；他们制胜了“巨无霸”，安全平稳地完成重大件运输吊装；他们牢牢看紧“弹药仓”，实现涉爆安全零事故。

　　从三峡工程建设到金沙江水电开发，这一路走来，设备物资公司全力保障集团电站建设、运行所需的设备物资供应，专业能力持续巩固，是集团工程建设、电力生产、枢纽运行价值创造链上的重要一环。20年如一日磨砺，设备物资管理与专业物流服务成为公司业务的压舱石，逐步凝聚成推动改革的底气与实力。

　　跬步致远，战略改革初具雏形捷报频传

　　随着集团公司大水电工程建设逐步由建设期转向运行期，设备物资公司传统水电业务的可持续发展面临巨大冲击，亟需通过改革破解。自2018年公司改革方案由集团党组审议通过，公司发展迅速进入快车道，传统水电业务稳步推进夯实发展根基，集采、电商、大环保、海上风电等新业务迅速拓展多点开花，公司年营收突破10亿大关，战略改革局面初具雏形，实现战略转型、业务升级和协同发展的华丽转身。

　　设备物资集中采购综合效益显著。集采业务向传统水电、新能源、大环保等多触点延伸，2018年以来共承担各类工程建设物资集采64万吨，用区域集中、分类打捆的方式发挥规模优势，实现降本增效、安全保供。其中，白鹤滩工程钢材集中采购供应项目作为集团公司物资集约化管理先导试点项目，现已集中采购供应钢材26万吨，截至2020年上半年，白鹤滩钢材供应吨钢节资186元，累计为白鹤滩项目节省工程材料采购成本4000余万元。疫情防控特殊时期，乌东德透平油的集中采购供应，仅用20天完成单批次透平油的生产、检测、运输、交货流程，保障机组用油需求，为保乌东德电站首批机组准时发电提供高效、专业的集采服务。同时，公司根据集团集采计划完成的两批集团车辆集采，为需求单位累计节资50余万元。2020年上半年，公司快速落实集团相关单位委托的第一批71项招采计划，完成招标采购任务37项，并主动对接15家单位签订集中采购框架协议，为建立集团规模化、专业化的集中采购机制，提高采购效率奠定基础。

公司集中采购供应的白鹤滩首批钢材到货清点 摄影/王德刚

　　电子商务业务发展势头良好。三峡e购商城自2018年去11月30日上线以来，累计订单量达到2.4亿元，大幅缩短采购时间，节资率达12.1%。今年9月15日，“三峡e购”二代商城正式上线，形成企业商城、电商扶贫、员工商城三大业务板块为支撑、集采业务与供应链业务共同发展的基本格局，电子商务业务迈上新台阶。尤其在新冠疫情期间，累计为集团公司国内单位和国际项目供应102万件价值466万余元防疫物资，为守护集团公司员工生命和复工复产筑起坚强防线。同时，作为集团消费扶贫的重要载体，平台累计消费扶贫额度达到2352万元，使集团成为国务院扶贫办西藏山南现场会后，行动最迅速、成绩最亮眼的中央企业，打造了一张靓丽的“电商扶贫”公益名片。

西藏电商消费扶贫专项工作产品推介会 摄影/王丰

　　长江大保护设备物资一体化管理模式已经形成。设备物资公司第一时间落实共抓长江大保护要求，主动对接生态环保集团，合资成立了长江三峡绿洲技术发展有限公司，推广主要设备物资甲供模式，搭建综合性设备物资供应平台，通过采购、供应、管理一体化操作实施，创建大保护设备物资品牌库，提升设备集成能力和效率，实现长江大保护项目的优质保供目标。长江绿洲公司成立一年多来，公司推广入股SPV公司模式，加入了15个大保护项目联合体，承担了22个PPP项目设备物资采购，保障了6座污水处理厂按期通水调试，围绕长江大保护关键设备、重要物资甲供和集约化管理的核心使命，初步形成了一套可复制、可借鉴、可推广的物资供应新模式。截至目前，公司环保业务已覆盖安徽、湖北、重庆、江西、湖南5个区域的11个项目，组织实施环保设备物资采购94项，合同总金额达9.3亿。

长江绿洲公司参与中标的首个长江大保护PPP项目正式开工

　　外部市场开拓喜讯连连。设备物资公司致力于改革转型寻求市场化业务，近两年获取的外部市场金额累计约3.7亿元。大件运输吊装成为敲开市场业务的生力军，继顺利取得乌东德、白鹤滩主变运输项目后，成功获取东方电机大件设备运输及金风科技、东方电气附件兴华湾二期风电设备等海上风电运输业务。新能源物资供应2020年初迎开门红，今年一季度公司通过公开竞争连续中标并完成钢板供应项目4个，中标金额8000余万元，实现海上风电钢板供应业务零突破。

设备物资公司完成亚洲首台10兆瓦海上抗台风型风电机组发运 摄影/许章湧

　　砥砺奋进 抓机遇谋发展再续华章

　　回首20年创业、改革、发展之路，成绩的取得离不开集团党组坚强的领导，离不开集团各部门、单位的大力支持。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。三峡设备物资公司将继续夯实专业能力，紧跟集团公司改革发展步伐，抓住“两翼齐飞”重要战略机遇，乘着集团公司创建世界一流示范企业的东风，坚持“专业化、集约化、市场化”方向不动摇，深入推进公司转型，推动高质量发展。

　　席卷全球的新冠疫情给世界经济和全球产业链造成严重冲击，关键时刻，设备物资人上下齐心、迎难而上，一手抓疫情防控、一手抓生产经营，对照目标任务找差距，在重点项目推进中解难题，通过强化思想认识到位、高效执行到位、责任落实到位、业务提升到位、开展服务到位，上半年完成公司全年营业收入目标的54%，较去年同期增长71.3%，实现“时间过半，任务过半”，为顺利完成集团下达的经营目标打下了坚实的基础。

　　未来，长江三峡设备物资公司将继续深入学习领会习近平总书记对金沙江乌东德水电站首批机组投产发电重要指示，全力服务集团两翼齐飞，推进物资设备集约化管理共享服务中心和操作实施平台建设，实现量变到质变的新飞跃，为集团公司实施物资集约化全覆盖做好充足准备，在集团创建世界一流示范企业工作中发挥更大作用。